- 052021-03
領導力！醫院運營的重中之重
談到醫院運營，大概很多人會想到績效管理，也有不少醫院付諸實踐，建立了專門的運營管理部門或者績效管理部門，以推動提高醫院的績效表現，或者是提...
- 252021-02
如何讓患者眾里挑你？醫院管理者可從三方面著手
為了早日達到“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務”這一長遠目標，這十年來，不斷進行著快...
- 232021-02
醫院管理者如何具備優秀的領導能力？
1.要有以人為本的理念 做事先做人，再輝煌的事業也是人做出來的，因此，重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件，好的領導會懂得尊重團...
- 052021-02
疫情防控常態化后，如何實現醫院轉型是民營醫院管理者首要面對的...
隨著疫情防控常態化，醫療服務市場呈現出三個新特征：公立大醫院得到進一步加強，支付方改革加速和醫院發展模式的轉變。面對市場的變革，民營醫院將...
- 042021-02
慢病管理核心是員工福利，如何拓展員工福利市場是關鍵
在《為什么慢病管理在中國不是金礦？》一文中，我們重點分析了慢病管理行業面臨的挑戰，其中特別強調了支付方對慢病管理行業的決定性影響。在醫保為...
- 032021-02
醫院中層干部執行力如何提升？首先從改變思維開始
執行就是實現既定目標的具體過程,是一個組織的戰略目標的重要組成部分,是目標和結果之間不可缺失的重要環節。醫院執行力不足對提高醫院核心競爭力...
- 222021-01
醫院管理者不可忽視的一項能力是抓重點
管理者的故事，有益于員工的思維提升，更有助于管理者對新事物的選擇和判斷?，F在醫院服務行業隨著社會發展，也逐漸的進入了商業化，在這樣的環境里...
- 302020-12
掀起青海醫改的蓋頭，看見了什么？
自2009年新一輪醫改實施以來，青海省秉承“小財政辦大民生”的理念，堅持“?；?、強基層、建機制”的改革原則，努力探索深化醫改的新路子。20...
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