【課程對象】醫院領導、中層干部
  
  【培訓形式】講授式+研討式
  
  【課程收獲】
  
  2021年6月4日，國務院辦公廳發布了《關于推動公立醫院高質量發展的意見》，提出“力爭通過5年努力，公立醫院發展方式從規模擴張轉向提質增效，運行模式從粗放管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素，為更好提供優質高效醫療衛生服務、防范化解重大疫情和突發公共衛生風險、建設健康中國提供有力支撐?！备哔|量發展大潮的來臨，各級公立醫療機構都面臨著“轉換方式、調整結構、創新引領、提升效率”的四大戰略轉型。如何適應并利用轉型的需要，促進醫院優質高效發展，這是每一個醫院管理者眼前急需面對的問題。而醫院轉型的關鍵和基礎在于全體員工，尤其是醫院骨干對戰略認識的提高。
  
  本課程將通過前期對醫院的調研、結合醫院實際的內部培訓以及研討，將使醫院中高層骨干了解新醫改政策背景下醫院未來的發展趨勢，各類型醫院的定位方向；結合案例講解類似醫院高質量戰略轉型的應對策略，并通過研討使醫院中高層骨干清晰地認識到外部環境變化對醫院未來發展的影響以及本院的應對方向，以提升醫院戰略決策及相關制度的執行力。
  
  【課程內容】
  
  1.公立醫院高質量發展趨勢與戰略轉型
  
  （1）公立醫院高質量發展六項重點工作
  
  （2）公立醫院高質量發展方向
  
  （3）公立醫院高質量發展SDO戰略地圖
  
  2.公立醫院的戰略定位
  
  （1）不同醫院的戰略定位
  
  （2）醫院戰略定位從根本上決定效率和效益
  
  3.公立醫院的學科建設
  
  （1）醫院學科建設六大要點
  
  （2）醫院學科發展規劃模型---GE矩陣
  
  （3）醫院學科發展規劃五大方向
  
  （4）DRG/DIP背景下的病組發展規劃
  
  （5）人才隊伍是關鍵
  
  （6）醫教研一體化發展是方向
  
  4.公立醫院的運營管理
  
  （1）醫院運營原理
  
  （2）九鼎醫院高質量運營路線圖
  
  （3）醫院運營管理部職責
  
  （4）立足于業務一線的運營模式
  
  5.公立醫院的文化建設
  
  （1）醫院文化的定義及結構
  
  （2）醫院文化的作用
  
  （3）醫院文化的驅動結構
  
  （4）醫院文化建設目標與方向
  
  （5）醫院精神文化建設
  
  （6）醫院行為文化建設
  
  （7）醫院物質文化建設
  
  6.公立醫院的職能組織優化
  
  （1）組織結構設計
  
  （2）部門職責規劃
  
  （3）崗位設置規劃
  
  （4）定編規劃
  
  （5）核心人才
  
  7.公立醫院的績效管理創新
  
  （1）醫院高質量發展SDO-P戰略績效管理模式
  
  （2）醫院高質量發展SDO戰略地圖
  
  （3）醫院高質量發展SDO-P戰略績效指標體系
  
  （4）醫院年度財務預算與績效目標
  
  （5）醫院目標分解原則
  
  （6）崗位和科室價值評價
  
  （7）定崗定編
  
  （8）設計各類人員的績效考核模式
  
  （9）設計職能績效考核模式
  
  （10）各類崗位二級分配指導方案
  
  （11）核心人才（科主任護士長及職能中高層）績效考核
  
  （12）季度/年度激勵
  
  （13）確定醫院績效實施配套措施
  
  （14）績效管理軟件
  
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