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          《DRG/DIP背景下的醫院績效管理方案及軟件設計》
          提交者:發表時間:2022-8-9點擊次數:37256來源:九鼎醫管顧問
            【課程對象】醫院院領導、財務、經管、人力資源管理相關部門負責人
            
            【培訓形式】講授式+研討式
            
            【課程收獲】

            在公立醫院高質量發展的政策背景下,醫院轉型的關鍵在于績效管理創新。而面對醫保支付方式(DRG/DIP)的變革,醫院需從規模擴張型的粗放管理轉向質量效益型的精細化管理,與之相適應的績效考核需要從前期“粗放式收入增長”模式轉向以優質高效為導向、以就診量為前提、以技術進步為核心、以費用和成本控制為基礎、以結構優化為重點的戰略績效管理體系。

             本課程將通過前期對醫院的調研、結合醫院實際的內部培訓以及研討,使醫院中高層骨干了解DRGDIP醫保付費改革對醫院的影響,醫院績效管理創新的方向以及相關案例,方案實施的具體步驟和重難點等,并探討績效軟件設計的思路等。

            
            【課程內容】
            

          第一部分 DRGDIP醫保付費改革對醫院的影響

          1、DRG、DIP醫保支付方式解讀

          2、DRG、DIP醫保付費改革對醫院的影響

           

          第二部分 DRGDIP醫保付費改革對醫院績效管理的影響

          1、績效的本質

          2、收減支考核模式的局限性

          3、新醫保政策下的績效導向-以優質高效為導向

          4、DRGDIP新醫保支付方式對績效管理的要求-以優質高效為導向

           

          第三部分 DRGDIP醫保付費背景下的績效管理創新

          1、DRG、DIP醫保支付方向下的績效導向

          2、預算與目標制定

          3、定崗定編設計

          4、崗位與科室評價

          5、各類別人員的考核模式設計

          6、二級分配方案指導建議

          7、核心人才激勵

          8、績效軟件設計


          醫院績效考核
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