醫院行政管理人員在工作中利用網絡通訊技術、計算機技術等現代化技術構建符合實際的行政管理協調體系，可以使醫院的信息資源實現最大程度共享，通過對現有設備、技術、人才等資源進行充分挖掘和利用的基礎上促進科學管理水平的提升，本文首先對行政管理協調體系的內涵進行闡述，再就建設該協調體系的重要性以及具體的建設路徑進行討論。
  
  一、行政管理協調體系的概述
  
  眾所周知，行政管理主要是指企事業單位依據上級部門頒發的相關指示、制度、規定、條例以及國家的政策、方針等，根據單位實際情況制定管理策略從而進行管理的一項活動。而行政管理協調是指在對各資源進行協調的基礎上展開行政管理，使行政管理取得理想效果。建立行政管理協調體系，具體來說，就是通過采取科學的方法和程序、配備合適的人員、設立合理的機構等方式，將協調、控制、指揮、組織等管理活動充分結合起來，實現管理效益最大化。
  
  二、醫院利用信息技術建設行政管理協調體系的重要性
  
  （一）提升決策的科學性
  
  醫院是一個時刻都在產生數據的場所，而醫院利用信息技術建設行政管理協調體系，能夠打破以前信息孤島的局面，讓各項業務數據能夠實現流通。在這個基礎上，管理人員能夠進行有效的業務流程管理、文檔管理、信息共享和管理等，并及時進行業務數據匯總，這些可以為醫院相關部門的科學決策以及信息化管理提供重要依據。
  
  （二）提升管理流程規范性
  
  醫院行政管理人員通過現代信息技術的介入，對EMR、PACS、LIS、HIS系統進行整合，借助輔助流程和核心流程信息共享平臺共同分享信息。與從同時，在對科室實際情況充分考慮的基礎上為其提供一站式服務。除此之外，所有與臨床科室有關的工作，在審批或者申報的時候只需要一次即可。更重要的是，借助建立在信息技術之上的局域網絡系統，可以自動處理審核簽批、公文流轉等有關行政事務。這樣，工作程序得到極大的簡化，而且職能部門之間的信息共享程度有所提高，這對提升行政工作效率有重要意義。
  
  （三）有效落實管理決策
  
  醫院利用信息技術建設行政管理協調體系，可以在最短的時間內讓處于不同崗位、不同工作部門的工作人員獲取來自決策部門的各種資源和信息。尤其是突發公共衛生事件時，醫院的醫務人員、管理人員等可以通過信息平臺在第一時間獲得最新的治療方案以及最新的消息，從而做到規范管理。相對于傳統的行政管理，利用信息技術建設的行政管理協調體系，信息傳送工作更加便捷，很多繁瑣的中間程序得到簡化，這樣可以為快速、高效落實相關決策提供可靠的保障，醫院的行政工作執行力度也在這個過程中得到極大的提高。
  
  三、利用信息技術建設醫院行政管理協調體系的路徑
  
  （一）利用信息技術加強業務管理
  
  首先，利用信息技術建設紙質資料、電子檔案和信息化檔案管理平臺之間的轉換通道，實現行政管理協調。在具體的工作中，管理人員可以利用掃描、錄入等多媒體技術針對電子數據資料進行整理并建立檔案，這樣可以為檔案資料的歸檔、保存、查閱、查詢提供極大的便利，還可以防止紙質文檔因為各種人為或者環境因素被損壞。與此同時，管理人員應當根據實際情況備份電子信息，預防其遭受損壞。
  
  其次，利用信息技術建設薪酬管理平臺并完善相關制度。薪酬管理是行政管理中的一項重要工作，程序繁瑣，很容易出現差錯。在互聯網時代下，管理人員可以利用信息技術的優勢對其進行完善，比如在對醫院工作人員薪酬充分考核的基礎上利用office中的excel表格進行記錄并完成考核，這樣不僅可以降低統計差錯的風險，還能有效縮短工時。
  
  再則，利用信息技術建設并完善考勤、考核平臺。在實際工作中，管理人員可以利用信息技術對考核指標以及考勤管理進行自動關聯，并通過電子錄入的方式錄入管理辦公中的重要數據和相關文件。借助office等軟件對產生的數據進行處理，這樣可以有效預防人為差錯。此外，還可以通過計算機具備的查詢功能對相關文件進行尋找，這樣既可以緩解工作壓力，又能讓工作時間大大縮短。
  
  最后，利用信息技術建立公文管理平臺。醫院行政管理中經常涉及到下發、傳閱公文等事務，管理人員可以利用信息技術建立公文管理平臺，對醫院內部的公文收發、傳閱以及下發等事務進行自動處理，并建立電子文件存檔，方便日后的查閱、查詢和歸檔。

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