每個醫院的管理者都有一套自己的管理模式和方法，而其中一個共同特點就是激勵的使用。通過激勵的方式，我們不僅可以改變醫院的員工觀念和心態，還能夠促進個人管理技能的提升。那么，我們醫院的院長、主任及行政管理人員等，應當如何運用激勵的技巧激發員工呢？下面，我們就來看一下這20個小技巧。
1、及時獎勵。在醫院中發現員工在工作上做出出眾的表現，則現場及時獎勵他一張激勵卡，然后每周公布所獲得激勵卡最多的前三名。在每個季度舉行一次兌獎活動，所有的獎品靠員工手中的激勵卡兌換所得，養成及時激勵和表揚員工優點的習慣，發掘員工的內在力量。
2、謝字不離口。
3、向醫院員工的家人或者配偶寄一封表揚信，這可以說是我們見過的最有效的嘉獎方式。
4、每月度的優秀員工，為他做2副大的“明星”海報，一副留給他本人，另一副掛在員工的休息區，讓醫院里所有的員工都能夠看到，一個月換一次。
5、有條件的醫院可以每季度優秀員工獎勵她們一次拓展訓練兼旅行，回來之后，把照片和視頻剪輯做成一部電影，并不時的播放，最少有兩點好處：第一、宣揚了你們的醫院的企業文化；第二、其本人在這樣的激勵環境中工作會更加自豪、會追求更卓越的表現，形成榜樣的力量，同時也會激勵更多的員工向季度最佳員工沖刺。
6、每年度優秀員工獎勵他和父母家人可以去一次很遠的地方旅游（以上所述獎勵需要在每個年底開始的時候就要公布，最好能有布置這樣文化墻和獎勵榜）。
7、記住員工的特殊日子，如他的生日、周年紀念日、送一張親筆寫的卡片以示祝福。
8、因為他獲得榮譽而讓整個科室可以享受到一起去看電影的機會。
9、醫院領導親自開車接送每月最棒的員工上下班一次。
10、醫院領導單獨請他吃晚餐。
11、送他一本與他工作相關的最新書籍。
12、送她一盒她愛吃的巧克力或其它點心。
13、給他一天的假期去洗溫泉浴。
14、張貼一封表揚信，不要面面俱到，要注明表彰的具體事例。
15、為你的醫院做一份年報，里面附有醫院員工的成就圖片和事跡。
16、做一個醫院員工的心愿手冊，每一頁各員工的照片、個人信息、愛好及本年底想要完成的心愿，裝訂在一起，放置員工休息區，方便翻閱。
17、做一個員工成績留念剪貼本，給醫院的每一位員工留出空白頁，在空白頁上填員工經歷。
18、每月在舉行一次餐會，邀請你的醫院的所有人共同分享某人的受獎的喜悅。
19、為醫院勤勤懇懇工作，從不遲到早退的員工頒發年終獎，并給予切實的表揚。
20、與你醫院的員工面對面的交流，留意她們的智慧，把好的睿言和妙語編寫在一個小冊子，分發給新來的員工。
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