對各家公立醫院而言，臨床?？颇芰κ轻t療服務水平的核心和關鍵。當“高質量發展”成為公立醫院“十四五”時期的關鍵詞，臨床?？颇芰Φ奶嵘餐瑯有枰泳o步伐。
  
  3月20日，由健康界主辦、安斯泰來制藥（中國）有限公司特別支持的《同頻與共振——?？颇芰μ嵘肪€上研討會召開。北京大學腫瘤醫院院長季加孚、浙江省腫瘤醫院黨委書記程向東、復旦大學附屬華山醫院副院長馬昕、四川大學華西醫院副院長曾勇、青島市市立醫院院長管軍等十六位重量級嘉賓齊聚“云上”。
  
  北京大學腫瘤醫院院長季加孚和安斯泰來董事長兼總經理濱口洋相繼帶來精彩致辭，開啟了這場醫院管理者之間的智慧碰撞。
  
  新時代，公立醫院如何促進?？颇芰μ嵘?？如何驅動科研工作創新，推進產學研進一步融合？一系列備受醫院管理者和學科管理者關注的問題，在各家醫院管理者的云端探討中，答案漸明。
  
  區域醫療中心助力優勢學科集群
  
  公立醫院?？颇芰Φ慕ㄔO，離不開國家在醫學中心、區域醫療中心等方面的一系列工作部署。十九屆五中全會、今年的政府工作報告、“十四五”時期及2035年的遠景目標中，均對國家醫學中心和國家區域醫療中心的建設有所提及，同時對國家優質醫療資源的擴容和區域均衡布局工作提出了明確要求。
  
  在新醫改新國考的要求下，醫院管理者、學科領導者如何要做好學科臨床能力建設，“百年老店”如何持續擦亮“金字招牌”？
  
  復旦大學附屬華山醫院副院長馬昕以《高質量推進區域醫療中心建設實踐》為題，結合該院近年來神經外科、皮膚科、感染科、運動醫學科等一系列優勢學科所結“碩果”，分享了學科臨床能力建設方面的“華山經驗”?！鞍讼蛇^海，各顯神通。不同學科有不同的發展模式?！瘪R昕以華山醫院的感染科舉例介紹，每年傳染病暴發高發期以前都會開啟應急演練。以戰代練，平時也戰時，才可能練就“戰狼”一般的72小時救援能力。
  
  “作為在上海市中心占地面積最小的三甲醫院，我們不因床位少而固步自封，積極利用有限的資源發揮最大的效益?！痹隈R昕看來，打造?？平ㄔO，可以參照“長板效應”，不一定非要捉襟見肘補短板、擴規模，發揮人才和團隊的凝聚力，鍛煉出一支小而精的精銳部隊，也能走出自己的特色。
  
  四川大學華西醫院副院長曾勇也表達了同樣的態度?！奥鋵嶀t改目標需要醫院內各學科共同努力，離不開人才的培養和學科的發展?！痹峦瑫r認為，助力醫院高質量發展，打造學科集群是關鍵，并以此為主題帶來了精彩演講。
  
  在他看來，學科集群，是以優勢學科帶動弱勢學科，既要補短板，又要鑄高原，更要攀高峰。所以初步要在新一輪的發展過程中，做到重點學科優勢突出，培育學科增量提質，讓潛力學科彎道超車、戰略學科初步定型。
  
  至今，曾勇還用三個關鍵詞揭秘華西醫院的創新之道——技術創新（人無我有，人有我精）、管理創新（組織調度、協同推進）、運營創新（資源整合、質效提升）。