【摘要】在醫院中，行政職能科室的改革對于醫院的關鍵性服務具有十分重要的影響，進而影響到醫院行政管理活動?；诖?，本文針對醫院行政職能科室大部制改革的背景與方法進行分析，同時簡述對行政管理起到的作用，為了解醫院的行政職能科室發展提供一定的參考。
  
  醫院的行政職能部門大部制改革最終目的是提升醫院的工作效率，帶動醫院內部的發展。而現階段在行政職能科室開展的大部制改革則在很大程度上解決了存在已久的行政問題，提升了醫院內部人員的思想與工作覺悟，有效推進了醫院的長久發展。
  
  一、改革背景與方法
  
  我國醫院發展已經積累了較為豐富的經驗，并且具有穩定的職能分工。其中，醫院行政職能科室主要的工作內容就是負責醫院的日常管理與穩定運行，將醫院各項活動進行合理的組織與分配，提升醫院的管理能力，保證醫院在先進復雜的社會醫療背景之下處于較為穩定的運行狀態。隨著社會的發展，現有的醫院行政職能科室管理運行方式已經不再合理，出現了大量需要整改的部分。而醫院行政職能科室的大部制改革，就是推進醫療體系創新發展，調動工作人員積極性的重要手段，并且已經在很多醫院和醫療機構中取得了較好的效果。大部制改革的實施方式，主要是將科室體制轉變為部制管理，這樣能夠通過行政管理部、醫療管理部、護理管理部以及后勤保障部四個部門，并且在部門下設立各個科室，保證醫院內部各項工作獨立運行互不干擾，更加合理地分配各項行政管理活動，配合院長開展醫院內部工作。
  
  二、大部制改革對行政管理的作用
  
  （一）推進頂層設計進步。醫院的行政職能科室開展大部制改革，對于醫院的行政管理工作來說，具有重要的意義，可以有效推進醫院內部頂層設計的進步。經濟基礎決定上層建筑，而上層建筑的質量會反作用于經濟發展，醫院內部的行政管理也是如此，領導階層在大部制改革后，可以接手一個更加完整的醫院管理框架，使用更加便捷和快速的方法進行各項工作事務的處理。醫院的領導人員，還可以針對行政管理的工作進行考核，集中管理委員會商討各種大型活動事宜。醫院實行行政職能科室大部制改革之后，醫院的行政職位上崗要求也會變得更加嚴格，獲得工作職位需要通過行政系統崗位的競聘活動，同時還要通過民主測評，選擇既具有基礎素養，又具備專業應變能力的人才進入行政管理崗位。從頂層設計的角度把關，可以有效提升行政管理隊伍的素質，帶動醫院內部各項系統改革活動的順利開展。并且，醫院行政職能科室中，行政管理的規則也會更加嚴格，保證每一個人的工作行為都是對醫院發展有利的，一旦發現了損害醫院權益以及損害病患權益的行為，會由高層領導共同商議，進行科學處置。

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