九鼎與湖北省安陸市普愛醫院再次合作，啟動戰略績效管理咨詢與績效軟件開發項目
提交者：九鼎醫管發表時間：2022-5-30點擊次數：9647來源:九鼎醫管
安陸市普愛醫院（安陸市人民醫院）創建于1886年，是一所集醫療、預防、保健、科研、教學、康復、急救于一體的綜合性公立醫院，湖北省和孝感市現代醫院管理制度試點醫院，是武漢大學人民醫院、湖北省第三人民醫院技術協作醫院，武漢大學中南醫院、協和醫院醫聯體成員單位，湖北省職業技術學院教學基地。醫院現有在職職工932人，開放床位778張。目前醫院準備修建新外科大樓，預計床位規?？蛇_到1500張左右。
2012年12月，九鼎醫院管理顧問與安陸市普愛醫院達成初次合作，啟動安陸市普愛醫院戰略績效管理咨詢項目--“銀杏計劃”，為醫院進行系統的發展戰略、績效管理方案策劃，取得顯著的成效，醫院床位數由468張增加至778張，業務收入由1.33億元增長至3.23億元，成功創建省級重點?？?個，數十個市級重點?？?，實現巨大突破與騰飛。
“十四五”是醫院新的創業期，也是實現轉型升級的關鍵期。在市委、市政府的堅強領導下，在衛生健康局的大力支持下，深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，響應“健康中國2030”規劃綱要和“大衛生、大健康”理念。全面貫徹落實普愛醫院“五大戰略”和“3+1”產業布局，以做強診療服務、壯大健康服務、提升教學科研能力和拓展互聯網醫療業務作為發展方向，加大重點科室創建、重大項目建設和重要人才培育，把醫院建設成為“讓人民滿意、政府放心的一流的區域醫療、健康中心”。
基于前期雙方友好合作的基礎，為進一步優化、完善安陸市普愛醫院績效管理體系，提升員工積極性，實現醫院戰略提升，2022年4月，醫院再次委托九鼎啟動戰略績效管理咨詢項目，擬通過系統分析醫院外部發展環境及內部資源條件，梳理戰略，研究醫?？刭M背景下的醫院運營策略，系統設計戰略績效管理體系，通過“做大蛋糕是為了更好的分享蛋糕”的績效理念，系統提升醫院的凝聚力、執行力；通過“存量不能少，增量做文章”的策略，尋求穩中求變，平穩過度；通過以效益為抓手，以骨干為關鍵，體現“多勞多得，優績優酬”的績效管理方案，將團隊績效與個人績效考核相結合，激發全員積極性；最終建立符合醫院未來發展需要的戰略績效管理體系，促進醫院實現十四五新時期的高質量發展！
九鼎項目組一行4人于2022年4月18日至4月22日開展了系統訪談調研工作，包括：
1、醫院內部一對一訪談約37人次；
2、員工問卷調查300份；
3、崗位評價1場；
4、醫院內部資料收集及現場考察。
后期，九鼎將圍繞醫院發展戰略和醫院績效等方面提供系統策劃方案及開發設計醫院績效管理軟件，并輔導醫院實施及開展系統培訓工作。
武漢九鼎醫院管理顧問是一家集醫院發展戰略、醫院文化、醫院人力資源、醫院績效管理等咨詢模塊為一體的醫院管理咨詢公司。如有咨詢需求請撥打熱線：027-82444583，或掃描以下二維碼添加客服微信。
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